找一个会分享的老板，有多重要！

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“分享，成就未来。“

【导 读】

得失之间，心态和胸怀很重要！

经常强调，跟对人很重要。

然后就有很多人来问，怎么算跟对人啊。

怎么判断这个人值不值得跟啊。

说的也是。

什么样的人值得跟呢，怎样才算个标准呢。

今天就分享一点。

找一个会分享的的老板有多重要。

1. 做老板的要会分享经验。

好多小伙伴总是说，

我在公司遇到事情真不知道找谁。

问同事吧。同事一个个都捂着掖着；

问经理吧。经理含含糊糊不愿意教；

问老板吧。老板不是说很忙，要么就是怀疑你能力不行；

到最后问题只好闷回肚子里烂死。

你说我怎么成长！

明明是很简单的一件事。

明明大家都知道如何处理，明明分享下就可以避免损失，结果就这么让它发生了。

这真的是我错了吗。

其实，如果一个公司里老板都不分享，

你怎么可能让下面团队的人心甘情愿的分享。

人家当年进来也是和你一样的遭遇。

都是靠自己一点点磨练出来的。

老板都没教过她，她凭什么认为我要教你呢。

什么叫老板！

老板都是有他的过人之处的，不管他是销售出身，还是技术出身，还是管理出身，对于很多商业上的事情或琐事都有他处理的经验和理解。

这些方法和经验如果分享给你，对你的成长是非常有益的，对公司的发展也会起到推波助澜的作用。

所以，找一个会分享经验的老板很重要。

老板愿意分享，团队也就愿意分享；

因为会觉得这是很自然的事情。

这会变成习惯。

2. 做老板的要会分享金钱。

除了分享经验，

做老板的还要会分享金钱。

前几天一个土友和我说。

他进公司三年了。

老板特别抠，平常迟到扣钱，请假扣钱，工资从没按时发过，你催他的时候他这个月说资金紧张，下个月说这两天没空，总能找出各种理由，你要问的紧，他就说你怎么这样，我会少你这么点钱么。

可是我就少这点钱啊，每个月都等着这点钱生活呢。

每到年底结提成的时候，就开始各种扣。

这个地方找个理由扣点，那个地方说成本高了要降点，要么就是说这单公司是亏本的要承担点，东扣西扣，万把块就没了。

然后到发的时候又开始各种拖，不是忘记了，就是过两天，催的没办法了给你打一部分。总之就是舍不得把我钱打给你。

还有个土友说，

一开始提成都说的好好的，做了半年我业绩做出来了，老板一看提成不少，就强制把点降低了，到了年终还是有不少，结果又强制把点降低了。

想想实在没办法，总比没有好，就接受了。

一个老板对待金钱的态度；

就是对待你的态度。

如果他不愿意分享金钱，处处对钱看得很重，觉得所有的钱都是他自己的，你又怎么可能收获金钱。

就像上面这个土友说的，很多细节，在日常上都是可以看出来的。

钱这东西最能看出人。

所以，找一个会分享金钱的老板很重要。

3. 做老板的要会分享快乐。

有人说，

我们老板在公司里一天到晚都很严肃，绷着个脸。就跟我们天天吃他白饭，欠他一样。

办公室里他在的时候真的一点欢声笑语都没有。

每个人都如履薄冰，讲话走路都小心翼翼的，就怕那里做错了惹到。反正一年到头感觉他都是不快乐的，紧张的。

所以办公室里也要这样。

看到你们开开玩笑，不行，说是工作态度不好；看到你们走来走去，不行，说你没认真工作。可是明明我看到他和老婆在一起，和孩子在一起，和客户在一起的时候都是很开心啊。

为什么偏偏就要对我们员工一直黑个脸呢。

不会分享快乐的老板不是一个好老板。

工作其实也是生活。

有紧张的时候，有放松的时候，有开心的时候，有不开心的时候。任何时候、任何人都不可能永远维持一种状态。

可是快乐和放松真的很重要。

有些老板就是会搞气氛。

会让员工放松下来，偶尔开个玩笑，放点音乐，喝杯咖啡聊聊天，他看你玩笑，你开他玩笑都没关系，那一刻没有什么老板和员工之分。

工作的时候大家认认真真，工作之余开开心心。

所以找一个会分享快乐的老板很重要。

找一个会分享经验的老板。

做一个会分享经验的老板。

找一个会分享金钱的老板。

做一个会分享金钱的老板。

找一个会分享快乐的老板。

做一个会分享快乐的老板。

无论哪一种，

遇到了，或者做到了，你都会离成功更近的。

  会分享的人，都是贵人！ 

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关于外土司：

15年外贸人。2015年8月至今，累计分享原创文章750+篇，外资讯680+篇；免费解答微信外贸问题/咨询超20万次；17年5月~18年10月，全国分享34场外贸冠军课；出了两本书；19年3月~4月，全国分享34场外贸公益公开课；2019年1月，成立外贸跨境研究咨询中心。

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